BtoB 営業・マーケティング コラム
- BtoB 拡販施策 営業がつくる“企業らしさ” ― ブランドを体現するという視点
- BtoB 拡販施策 数字の外にあるヒント ― 定性情報を手がかりに考えるマーケティング
- BtoB 拡販施策 決裁者を動かす“社内共鳴”のつくり方 ― ミドル層を味方にする営業発想
- 営業リスト活用 営業リストの“更新漏れ”が招く機会損失 ― 人事異動を見逃さない運用とは
- 営業リスト活用 営業リストを成果につなげる運用戦略 ― 「買ったあと」にやるべきこと
- 営業リスト活用 営業リストをもっと活かす ― DM案内からセミナー集客・多チャネル展開へ
- 営業リスト活用 営業リストの分類は「分けすぎ」と「まとめすぎ」の間で考える
- 営業リスト活用 営業リスト活用の失敗パターンと成功パターン ― 成果を左右する分かれ目とは
- 営業リスト活用 重複データが営業を止める ― クレンジングが支える正しいアプローチ
- 営業リスト活用 営業リストの“名寄せ”とは何か ― 精度を左右するデータ整理の核心
- 営業リスト活用 “管理”で終わらせないCRM／SFA活用 ― 営業リストとの連携術
- 営業リスト活用 “決裁者リスト”vs“部長リスト”――営業現場が意識すべきターゲット選定
- 営業リスト活用 部長リストを成果につなげる電話営業 ― 受付で止まらないアプローチ術
- 営業リスト活用 数より“相手”を見極める営業へ ― 部長リスト活用の考え方と実務
- BtoB 拡販施策 ティール組織 ― ヒエラルキーに頼らない組織運営
- BtoB 拡販施策 パーパス・ブランディング入門 ― 自社らしさを行動につなげる視点
- BtoB 拡販施策 People Opsで組織はどう変わるか ― 人を軸にした実践のポイント
- BtoB 拡販施策 「本当に使われる」プロダクトとは ― PMFから考える事業の見直し方
- BtoB 拡販施策 OODAループで動き続ける組織へ ― 変化を捉える意思決定プロセス
- BtoB 拡販施策 フライホイールモデルで生まれる循環型ビジネス